Segurança em TI

Cada vez mais as empresas dependem da tecnologia para continuarem existindo, mesmo assim os investimentos na segurança das valiosas informações armazenadas em seus sistemas são limitados.

Recente pesquisa da Symantec sobre gerenciamento de risco destaca que 60% de todos os entrevistados esperam ao menos um grande incidente de TI por ano, capaz de interromper ou impactar uma parte crítica dos negócios.

A pesquisa baseia-se em informações qualitativas e quantitativas de uma pesquisa conduzida ao longo de um período de 12 meses, que terminou em outubro de 2006. A Symantec coletou informações de mais de 500 entrevistados, desde gerentes até altos executivos de TI de organizações com operações em nível mundial.

Para tentar minimizar a possibilidade de um incidente grave existem duas ações principais:

1) Aumentar a segurança quanto ao acesso aos sistemas e as informações, limitando as autorizações às funções que podem compromenter a integridade do sistema;

2) Garantir que as informações estejam resguardadas em cópias de segurança (backup), onde é preciso considerar a definição do formato, periodicidade, automatização, testes e catalogação

Algumas informações adicionais podem ser obtidas nas seguintes publicações:

Recomendo a leitura destes arquivos e principalmente que não se deixe de dar a devida atenção a este assunto que pode colocar em risco uma organização inteira.

Grupo Totvs propõe novo conceito de atuação

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Claudiney Santos – Quarta-feira, 07 de Março de 2007, 19h45

Com investimento da ordem de R$ 2 milhões, o grupo Totvs inaugurou oficialmente nesta quarta-feira, 7/3, o Centro Permanente de Resultados (CPR), um conjunto de salas especialmente desenhadas para apresentar aos clientes e prospects soluções de tecnologias integradas.

Para isso, estabeleceu um acordo com parceiros como IBM, SGI, Intel, Itautec, NEC e Positivo, para oferecer soluções que vão desde a infra-estrutura e comunicação à consultoria empresarial.

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Histórias de horror em TI: dramas do ERP

Por Redação do Computerworld – Publicada em 05 de março de 2007 às 07h00

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São Paulo – Para alertar CIOs sobre certos cuidados em projetos futuros, Computerworld lista casos de fracasso na história recente da TI.

Certamente todo gerente de TI tem ao menos uma história para contar sobre um projeto que não trouxe resultados esperados. Mau funcionamento, pouco retorno sobre o investimento, retrabalho de processos… A lista de falhas possíveis é extensa. Outros, porém, sentem um gosto ainda mais amargo ao lembrar que, entre suas experiências, estão casos graves, desastrosos, enfim, horripilantes.

Por maiores que tenham sido os esforços para esconder esses casos, nem sempre eles permaneceram na surdina. E isso nem de tudo é ruim, afinal, os fracassos podem servir de alerta para futuros projetos de TI. Nesse sentido, o COMPUTERWORLD traduziu uma lista publicada na edição norte-americana da CIO Magazine com as 25 histórias mais horríveis da TI na memória recente. Até o final do mês de março, todas as sextas-feiras serão publicados casos de insucesso em cinco temas. O primeiro é ERP. Atenção: as histórias devem trazer ensinamentos, mas também podem causar pesadelos.

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Brasileiro assume presidência da associação de parceiros Microsoft na AL

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Por Tatiana Americano, editora da ChannelWorld – Publicada em 02 de março de 2007 às 18h44

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A exportação de software compreende um dos principais desafios do grupo formado por 79 canais vendas da América Latina.

Mauricio Cacique Andrade, presidente e CEO da integradora e desenvolvedora brasileira Flag Intelliwan, passou a ocupar a recém-criada presidência da Associação Internacional de Parceiros Certificados Microsoft (IAMCP – International Association of Microsoft Certified Partners) na América Latina.

“Há cerca de três anos, eu tinha sido convidado para ocupar o board mundial do grupo, com o objetivo de desenhar uma estratégia para a região”, conta Andrade, que, além de ser um dos oito diretores mundiais do grupo, já ocupava a vice-presidência da IAMCP no Brasil.

Criada em 1994, nos Estados Unidos, a IAMCP tem o objetivo de promover discussões entre os parceiros da Microsoft e, principalmente, ampliar as oportunidades de negócios para os canais da marca.

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Baseado em modelo de Dansette